Serviços Oferecidos

Fique por dendo de tudo que pode ser feito para sua empresa, evento, governo e ações promocionais, entre outros...

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Coordenação de Equipe

Criação de processos de trabalho estratégico e operacionais desenvolvido com base na equipe e nos processos internos;

Coordenação e direcionamento de equipe em enventos e desenvolvimento estratégicos de trabalhos internos e rotas para equipe externa;
Desenvolvimento de trabalho ligados a todas as condições de Varejo e Mercadológico;
Coordenação de equipe de planejamento;
Coordenação de equipe de operação;
Criação de processos internos para coordenadoria.

Planos de Ação

Desenvolvimento de planos estrátegicos para alcance efetivo de resultados;

Levantamento de informaçãos, análises de conteúdo e apresentações conclusivas com resultados;
Elaboração e gerenciamento operacional, criação de processos para desenvolvimento operacional;

Apresentações direcionadas de resultados indicados nos estudos..

Produção de Eventos

Desenvolvimento e conceitos para o evento, criar planos e documentações; elaborar orçamentos para o evento; encontrar e organizar fornecedores; funcionários e voluntários; inspecionar os locais e equipamentos do evento; promover e fazer o marketing do evento nas mídias e acompanhamento geral do evento.

O produtor de eventos deve ser uma pessoa com equilíbrio emocional, iniciativa, velocidade de raciocínio, organização, responsabilidade, pontualidade, visão global (do seu projeto e do mundo), disponibilidade, eficiência (utilizar da melhor forma possível todos os recursos disponíveis) e eficácia (obtendo os melhores resultados possíveis).

Controles Orçamentários

Elaboração de orçamentos que integra aspectos

operacionais e financeiros, servindo para fixar objetivos, políticas e estratégias, harmonizar os objetivos das partes da empresa, quantificar
as atividades e suas datas de realização, melhorar a avaliação e a utilização de recursos.

Administração e Desenvolvimento

Planejamento estratégico para cada setor do varejo com elaboração de setorização, estudos específicos de mercado;

Desenvolvimento de planos bimestrais, trimestrais, semestrais ou anuais levando em conta cada situação interna e externa assim como o ramo comercial do varejo em questão;
Elaboração específica para recolocação de marca, ações de trade, criação de novas marcas para rede de lojas e grupos empresariais;
Criação de planos estratégicos para franquias e gerar franquias a partir de novos negócios;
Consultoria para planos de varejo e novos negócios.

Operação Logística

Planejamento e controle de todas as atividades de movimentação e armazenagem de materiais no depósito e/ou processos logísticos relacionados à sua área de abrangência, incluindo programação das atividades, liderança de pessoas e adequada manutenção e utilização de recursos (equipamentos, espaço disponível e capital empregado). Auxilia a direção nas decisões de planejamento e nos controles sobre os recursos logísticos, bem como na gestão dos projetos de melhorias.